1. 职场产品能力观察
A. 产品规划能力：一个合格的产品经理需要能够对市场需求进行深入的调研和分析，并制定出相应的产品规划和策略。
B. 产品设计能力：产品经理需要具备较强的产品设计能力，包括界面设计、用户体验、功能设计等方面，以满足用户需求和提高产品的使用价值。
C. 项目管理能力：产品经理需要协调多个部门和团队，推动项目进度，确保产品按时交付，需要具备较强的项目管理能力。
D. 技术理解能力：产品经理需要对相关技术有一定的理解，能够和技术团队有效沟通，理解技术难点和问题，并提供相应的解决方案。
E. 数据分析能力：产品经理需要具备较强的数据分析能力，通过数据分析来了解用户行为、市场趋势等，为产品优化和决策提供有力支持。
2. 考察/检验 产品能力
A. 产品的市场表现：如果一个人的产品在市场上表现优异，用户反馈良好，那么很可能说明他具备较强的产品能力。
B. 项目管理表现：如果一个人能够按时推进项目进度，并确保项目质量和交付，那么说明他具备较强的项目管理能力。
C. 团队协作表现：如果一个人能够和团队有效沟通和协作，提出有效的解决方案，并推动团队实现目标，那么说明他具备较强的团队协作能力。
D. 数据分析表现：如果一个人能够通过数据分析，发现用户需求和市场趋势，并提出相应的产品优化方案，那么说明他具备较强的数据分析能力。
E. 产品规划和设计表现：如果一个人能够制定出合理的产品规划和设计方案，并通过用户调研和测试来不断优化产品，那么说明他具备较强的产品规划和设计能力。
